„Uczyniliśmy z zakładu pracy frustrujące i smutne miejsce, gdzie ludzie robią to, co się im każde i mają niewiele możliwości uczestnictwa w podejmowaniu decyzji czy też pełnego wykorzystywania swoich talentów” – napisał Dennis Bakke próbując znaleźć odpowiedź na pytanie, dlaczego pracownicy latami marzą o przejściu na emeryturę, a pracują po to, by móc uciec do …
Wszyscy będziemy turkusowi. Oto polskie firmy, które nie mają szefa i świetnie na tym wychodzą Kiedy w INN:Poland pisaliśmy o wrocławskim Coders Center, CEO firmy Tomasz Gibas powiedział nam, że zespół programistyczny w Białymstoku nie ma formalnego szefa. Spory, 30-osobowy team sam wyznacza sobie zadania i je realizuje. Nie ma struktury, a każdy robi, to, …
Turkusowy model zarządzania. Wszyscy będziemy turkusowi. Read More »
Firma z duszą – dawanie tego, co się samemu ma… Rozmowa z Żanetą Poirieux, mentorką rozwoju wewnętrznego, executive leadership consultant, ekspertem i praktykiem rozwoju potencjałów w biznesie. Twierdzi Pani, że nie można rozwijać się zawodowo, gdy nie rozwija się osobiście, emocjonalnie i społecznie. Proszę powiedzieć, jakie działania wspierają tę ideę? Od ponad 20 lat zajmuję …
https://www.youtube.com/watch?v=28We4vjJiwg Turkusowe firmy w Polsce – Nie chodzi o to, żeby zakładać firmy turkusowe, ale o to, by pracownicy mieli poczucie, że to, co robią, ma sens – mówi Żaneta Poirieux, psycholog biznesu, mentor, założycielka Bilans Consulting Development oraz Human Integral Institute. Temat turkusowych organizacji jest coraz bardziej popularny w Polsce, choć na razie …
Jak stworzyć firmę z duszą? Nie można rozwijać się zawodowo, gdy nie rozwija się osobiście, emocjonalnie i społecznie – tłumaczy Żaneta Poirieux, mentorka i psycholog biznesu. Jak wspiera w tym turkusowy model zarządzania? Sześć tysięcy podopiecznych, którzy cieszą się pełnią życia, liczne programy rozwojowe i sukcesy w zakresie szkoleń dla zarządów korporacji. Żaneta Poirieux od …
Człowiek w Turkusie Co mogłaby osiągnąć organizacja traktowana jak żywa istota, której siłą napędową byłaby ludzka moc? Czy da się pracować na zasadzie partnerstwa i wsparcia bez hierarchii oraz sztywnych godzin? Tak. Ewolucyjny Turkus wkracza do firm na całym świecie. Staje w opozycji do piramidowego modelu zarządzania, podkreślając nowy poziom świadomości człowieka, który przekłada się …
